新甘肅·甘肅經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記者 祁玉潔 通訊員 杜濤

　　初冬的焉支山下，田野已歸寧?kù)o，而甘肅普瑞拓生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“普瑞拓公司”）的實(shí)驗(yàn)室卻一派繁忙。顯微鏡下的燕麥幼苗伸展著嫩綠的新葉，總經(jīng)理何如幟俯身觀察，目光專注而堅(jiān)定。對(duì)他而言，每一株幼苗都是希望的延續(xù)，更是他二十余年來(lái)扎根土地、振興種業(yè)的真實(shí)寫照。

　　立志返鄉(xiāng)：讓父老鄉(xiāng)親用上最好的種子

　　“種好一半糧，我要讓父老鄉(xiāng)親用上最好的種子。”2001年，從甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)學(xué)專業(yè)畢業(yè)的何如幟，在筆記本扉頁(yè)寫下這句誓言。彼時(shí)的山丹縣，本土種子產(chǎn)業(yè)薄弱，市場(chǎng)多被外來(lái)品種占據(jù)�？粗�試驗(yàn)田中外地種子長(zhǎng)勢(shì)旺盛、產(chǎn)量突出，他滿心焦急：“我們是農(nóng)業(yè)大縣，不能讓別人攥著種子這個(gè)‘命根子’。”懷揣這份執(zhí)念，他毅然放棄省城的工作機(jī)會(huì)，返鄉(xiāng)從基層種子技術(shù)員做起。

　　十幾年間，何如幟在縣內(nèi)種子企業(yè)摸爬滾打，從普通技術(shù)員成長(zhǎng)為研發(fā)主管，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻克多項(xiàng)技術(shù)瓶頸，積累了扎實(shí)的育種經(jīng)驗(yàn)與資源。這段扎根基層的歲月，為他日后的創(chuàng)業(yè)之路筑牢了根基。2018年2月，他創(chuàng)辦了普瑞拓公司，立志培育適配山丹氣候土壤的優(yōu)質(zhì)本土品種。創(chuàng)業(yè)初期，普瑞拓公司僅有三間租來(lái)的辦公室、五名員工和幾臺(tái)老舊設(shè)備，條件極為艱苦。

　　為篩選最優(yōu)種質(zhì)資源，何如幟帶著團(tuán)隊(duì)跑遍了全縣8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊區(qū)縣，采集土樣、記錄數(shù)據(jù)，常常凌晨出發(fā)、深夜歸來(lái)。無(wú)數(shù)次試驗(yàn)失敗未曾讓他退縮，“失敗一次，就離成功更近一步”是他常掛在嘴邊的話。歷經(jīng)千錘百煉，普瑞拓公司終于培育出首個(gè)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的燕麥品種，填補(bǔ)了山丹本土燕麥選育的空白。如今，普瑞拓公司年銷售種子達(dá)3000噸，已成長(zhǎng)為縣域種業(yè)龍頭。

　　科技創(chuàng)新：把實(shí)驗(yàn)室建在田間

　　“何總是真正把實(shí)驗(yàn)室建在田間、把論文寫在大地上的人。”西南民族大學(xué)研究生楊攀的評(píng)價(jià)，正是何如幟科研理念的生動(dòng)寫照。在普瑞拓公司育種基地，他蹲在地頭輕撫燕麥葉片，介紹道：“這片剛雜交的新品系，抗寒性比普通品種提高了20%。”近年來(lái)，他緊抓種業(yè)振興的政策機(jī)遇，推動(dòng)企業(yè)與西南民族大學(xué)共建“山丹縣燕麥育種協(xié)同創(chuàng)新基地”和霍城鎮(zhèn)西坡村科技小院，還聯(lián)合蘭州大學(xué)、甘肅省草原技術(shù)推廣總站等科研院所開(kāi)展攻關(guān)。

　　通過(guò)“柔性引才”模式，普瑞拓公司匯聚了12名高層次人才，先后引進(jìn)選育“青海444”“青引1號(hào)”等10個(gè)優(yōu)良品種，其中“丹牧1號(hào)”等8個(gè)燕麥品種通過(guò)國(guó)家或省級(jí)審定。在普瑞拓公司實(shí)驗(yàn)室，工作人員精準(zhǔn)測(cè)定種子發(fā)芽率、凈度與純度，目前儲(chǔ)備的3000多噸牧草種子，不僅能滿足全縣15萬(wàn)畝牧草需求，還遠(yuǎn)銷新疆、西藏、內(nèi)蒙古等多地。

　　產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)：讓更多農(nóng)戶因“種”而富

　　“種業(yè)振興的根本是讓群眾受益。”何如幟探索出“企業(yè)＋基地＋合作社＋農(nóng)戶”模式，在清泉鎮(zhèn)建成現(xiàn)代化種子生產(chǎn)加工倉(cāng)儲(chǔ)基地，打造了油菜制種、草種生產(chǎn)等四大類基地。這一模式帶動(dòng)了全縣20余家合作社、1000多戶農(nóng)戶參與制種，直接創(chuàng)造了800多個(gè)就業(yè)崗位，農(nóng)戶人均年增收超1.5萬(wàn)元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益約8.24億元。“以前靠天吃飯，現(xiàn)在有企業(yè)指導(dǎo)、訂單保障，畝產(chǎn)高、收入穩(wěn)。”一合作社負(fù)責(zé)人張建軍的感慨道出了鄉(xiāng)親們的心聲。

　　信念如種：在土地深處生長(zhǎng)的力量

　　普瑞拓公司展廳的專利墻上，成果熠熠生輝：主持或參與國(guó)家重大科技專項(xiàng)1項(xiàng)、省部級(jí)項(xiàng)目6項(xiàng)，手握26項(xiàng)專利，企業(yè)獲評(píng)“國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)”“甘肅省科技型中小企業(yè)”。最讓何如幟自豪的是，國(guó)產(chǎn)燕麥品種已成為我國(guó)高寒牧草產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)品種，占高原地區(qū)種子用量的80%。“以前牧民都買進(jìn)口種子，現(xiàn)在用我們自己的品種，畝產(chǎn)提高15%，越冬率還更高。”他的笑容里滿是欣慰。

　　這位農(nóng)民家庭出身的育種專家，始終保持著樸實(shí)與執(zhí)著。手機(jī)里存著上千張作物照片，微信簽名是“做一粒扎根土地的種子”，每年有200多天奔波在田間地頭。“一粒種子看似輕如鴻毛，卻承載著糧食安全和民族希望。”何如幟說(shuō)，“我想做的，就是讓中國(guó)的種子在世界高原上開(kāi)花結(jié)果。”